電競綜藝破圈趨勢初現爆款流量之外價值幾何？

2022-10-27 14:31:39來源：壹點網

電競綜藝又火了?隨著王者榮耀電競實訓節目《戰至巔峰》的火爆,電競綜藝又一次帶著驚人的流量進入公眾視野。

無獨有偶,微博電子競技俱樂部旗下的王者榮耀戰隊——北京WB王者榮耀戰隊所推出的系列“微綜藝”節目《VVBOY的任務卡》,也因其依托于微博平臺的傳播而獲得粉絲的高度認可。

但正如每一次電競綜藝節目成為熱門時一樣,外界依舊會對這種將電競和綜藝兩種分屬不同領域的娛樂載體融為一體的做法提出拷問:除了打造爆款攫取巨大流量之外,電競綜藝究竟還有多少實質價值?

放在過去,這個問題著實難以回答——畢竟在過去幾年的實踐中,電競綜藝往往并沒有在流量之外展現出更多價值。不過,就像國內電競產業的發展環境在不斷改善一樣,電競綜藝的更多價值似乎也開始展露。

向傳統體育看齊,發掘電競娛樂化價值

與傳統體育相比,電競天然具備體育化和娛樂化的雙重屬性。不過,在當前以KPL、LPL等職業電競賽事為核心的電競賽事體系當中,體育化屬性自然是排在首位的。而電競的娛樂化價值,則往往被和游戲——電競所寄居的“母體”混為一談,使得即便是身在業內的不少人也認為,電競本身脫胎于游戲,而想要追求競技的極致,就要擯棄娛樂化屬性,轉而追求更純粹的體育化。

但持這類觀點的人卻忽略了一個重要事實——即便是成熟如足、籃球等傳統競技體育項目,其娛樂化的一面也從未被舍棄。甚至嚴格來說,越是成熟的體育競技項目,其娛樂化價值反而越高。

以北美四大體育聯盟當中,國內觀眾相對熟知的NBA為例。明星球員們不僅會出現在各類綜藝或是脫口秀節目里,甚至一些在演藝領域有著一定天賦的球員也會參與影視作品的拍攝。如廣受歡迎的前湖人球員“大鯊魚”奧尼爾,更是涉足RAP、街舞、電影等諸多領域,堪稱NBA明星中的“全能藝人”。然而,在科學的賽訓體系和成熟的規章制度管理下,現役球員的這些“副業”完全不會影響他們在賽場上的表現。

(奧尼爾所飾演的警察)

既然傳統體育可以做到“競技”和“娛樂”兩不誤,那么同樣地,對電競產業來說,追求競技體育精神,其實和發掘電競產業的娛樂化價值也并不沖突。

所幸的是,國內電競圈也開始積極嘗試。除了像《戰至巔峰》這樣由賽事和游戲版權方邀請圈外明星藝人所打造的電競綜藝之外,一些俱樂部也開始嘗試通過綜藝節目的形態,在賽場之外呈現電競選手及其他從業人員娛樂化的一面。

如“微綜藝”節目《VVBOY的任務卡》,就呈現了旗下選手們在賽場之外更真實,更生活化的一面,也因此更能夠獲得選手及戰隊粉絲的喜愛。

發掘電競俱樂部、選手品牌價值

從整體上看,電競綜藝對電競產業娛樂化價值的挖掘作用是顯著的,但其價值顯然不局限于此。對于身處在電競產業生態鏈最關鍵位置的各個電競俱樂部而言,如何通過提升自身品牌價值來實現整個商業化生態的良性循環,則是當前宏觀經濟遇冷的大背景下,不得不重視的重要課題。

相較于過去,電競產業日益成熟,品牌商業贊助體系日漸完善,也因此吸引了越來越多的品牌贊助商。如英雄聯盟、王者榮耀等“頂流”項目的頂級職業聯賽所吸引來的,無一不是國內外知名品牌或是某個領域的龍頭品牌。

不過,由于頂級賽事的贊助商“坑位”終歸是有限的,甚至頂尖選手的個人簽約贊助合作機會也變得越來越稀缺,而希望通過與電競圈合作來實現自身營銷目標的品牌和企業卻又不在少數,這就勢必造成供需矛盾難以解決。同時,商業化資源過度集中,既不利于賽事整體商業化的成熟,對品牌來說也容易讓贊助合作的性價比降低。

在這樣的局面下,通過打造電競綜藝,讓選手、俱樂部得到更多的曝光機會,更多有個性的選手為外界所熟悉,從而發掘其背后更多的商業價值,也是選手/俱樂部和贊助商之間的“雙贏”。

當然,打造像《戰至巔峰》這樣的爆款電競綜藝需要動用太多的資源,成本昂貴,極難復刻,但若效仿北京WB戰隊這樣打造更為“短平快”的戰隊“微綜藝”,則顯然要容易得多。換句話說,北京WB戰隊“微綜藝”的成功經驗相對來說可能更值得借鑒。

依舊被低估的電競綜藝

當然,無論是熱門電競綜藝《戰至巔峰》的破圈,還是《VVBOY的任務卡》所探索的電競戰隊“微綜藝”模式,說到底也都只是電競綜藝在不同賽道上的探索和嘗試。

說到底,無論是對于電競圈還是對于大部分普通電競觀眾來說,電競綜藝現階段的發展仍不成熟,整體依舊是被低估的狀態。不過,暫時的“被低估”,并不能代表電競綜藝未來的前景。恰相反的是,隨著各種嘗試的不斷深入,電競綜藝勢必會逐漸繁衍出屬于自己的一套生態。

就如同電競賽事生態里,既有LPL、KPL這種頂級職業聯賽,也會有各種網吧賽、高校賽、社區賽等大眾化賽事一樣,相信未來的電競綜藝也必定會呈現出更加百花齊放的局面,會有更多的爆款綜藝和更具傳播力的電競俱樂部團綜逐步涌現。而不同體量、不同形態的電競綜藝能夠互為補充,并且也為有意同電競產業開展合作的品牌方提供了不同的贊助渠道和贊助方式。

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