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    淺談數(shù)字化轉(zhuǎn)型下中軟國(guó)際數(shù)據(jù)治理服務(wù)
    
          
    
            
     2022-08-27 14:56:10來(lái)源：財(cái)訊網(wǎng) 
    
          
    
        
    
        
    
          
    
		   中軟國(guó)際數(shù)據(jù)治理服務(wù)，讓數(shù)據(jù)“清潔、可信、一致、安全、共享”，打造適配企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的數(shù)據(jù)治理體系，助力企業(yè)解決企業(yè)數(shù)據(jù)治理痛點(diǎn)，從容應(yīng)對(duì)數(shù)字化挑戰(zhàn)。

    解決痛點(diǎn)
    

    “治理工作現(xiàn)狀是問(wèn)題導(dǎo)向的、散點(diǎn)的、被動(dòng)的”
    

    制定數(shù)據(jù)治理藍(lán)圖，建立數(shù)據(jù)治理長(zhǎng)效機(jī)制，將分散、多樣化的核心數(shù)據(jù)等通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量探查、清洗、集成及監(jiān)控等技術(shù)手段進(jìn)行治理。
    

    “數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流于形式，標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際應(yīng)用‘兩層皮’”
    

    數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際，同時(shí)制定存量系統(tǒng)及新增系統(tǒng)落標(biāo)流程，并將其嵌入IT系統(tǒng)建設(shè)；設(shè)置數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控規(guī)則，確保數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行。
    

    “發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的地方往往不是問(wèn)題產(chǎn)生的地方”
    

    數(shù)據(jù)生產(chǎn)→數(shù)據(jù)整合→數(shù)據(jù)應(yīng)用，構(gòu)建覆蓋各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系，強(qiáng)源頭治理，避免數(shù)據(jù)問(wèn)題流轉(zhuǎn)到下游，提升數(shù)據(jù)問(wèn)題根因分析及解決效率。
    

    核心優(yōu)勢(shì)
    

    專業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)
    

    眾多經(jīng)驗(yàn)豐富且持有DAMA認(rèn)證的數(shù)據(jù)治理專家和金融行業(yè)專家，提供數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略咨詢，幫助厘清各層數(shù)據(jù)治理職責(zé)，制定相關(guān)制度及操作流程規(guī)范，有序、高效、科學(xué)的開(kāi)展數(shù)據(jù)治理工作。
    

    先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理方法論
    

    以業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的DAMA及DCMM數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，結(jié)合金融業(yè)數(shù)據(jù)管理實(shí)踐沉淀出中軟國(guó)際數(shù)據(jù)治理方法論，為企業(yè)建立科學(xué)的數(shù)據(jù)治理體系，在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)運(yùn)行，挖掘、提升數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。
    

    全域的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)
    

    中軟國(guó)際自主研發(fā)全域數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理、主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)模型管理，并與華為鯤鵬完成兼容性認(rèn)證。
    

    豐富的數(shù)據(jù)治理成功案例
    

    已為銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)實(shí)施數(shù)據(jù)治理體系，提供適配企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和數(shù)字化目標(biāo)的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)或數(shù)據(jù)治理集成方案，提升企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的能力。
    

    服務(wù)內(nèi)容
    

    

    典型案例
    

    某城市商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目：該銀行已建立數(shù)據(jù)管理組織，但組織職責(zé)、管理制度等不夠清晰，企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理欠佳，達(dá)不到精細(xì)化管理目標(biāo)。我司幫助客戶建立了完善的數(shù)據(jù)治理體系，優(yōu)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)變更流程和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)落標(biāo)，顯著提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，在客戶新一代科技建設(shè)評(píng)比中獲得“最佳合作獎(jiǎng)“和”優(yōu)秀廠商“獎(jiǎng)。
    

    中軟國(guó)際數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)
    

    中軟國(guó)際數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)生產(chǎn)力，迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
    

    核心優(yōu)勢(shì)
    

    超10年金融數(shù)據(jù)服務(wù)工程化落地專業(yè)沉淀，深刻了解國(guó)內(nèi)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作和企業(yè)管理需求；
    

    2萬(wàn)+優(yōu)秀專業(yè)人才，眾多來(lái)自Teradata、Oracle、IBM等，在銀行、保險(xiǎn)、證券數(shù)據(jù)服務(wù)咨詢和實(shí)施方面經(jīng)驗(yàn)豐富；
    

    涵蓋咨詢規(guī)劃、實(shí)施、開(kāi)發(fā)、測(cè)試和運(yùn)營(yíng)端到端的全棧數(shù)據(jù)服務(wù)體系，擁有成熟的方法論和跨平臺(tái)解決方案能力；
    

    積累了阿里、華為等市場(chǎng)主流大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)，了解各平臺(tái)組件及技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)；
    

    打通數(shù)據(jù)孤島，且更有效的解決數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全、成本等問(wèn)題為數(shù)據(jù)管理和治理帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn)，快速形成數(shù)據(jù)服務(wù)能力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、精細(xì)化管理提供支撐。
    

    服務(wù)內(nèi)容
    

    數(shù)據(jù)產(chǎn)品實(shí)施
    

    挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，解決獲客、反欺詐、風(fēng)控、資金流預(yù)測(cè)等多場(chǎng)景數(shù)據(jù)應(yīng)用；實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)反哺業(yè)務(wù)、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。
    

    數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃咨詢
    

    梳理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提煉業(yè)務(wù)原子服務(wù)，規(guī)劃企業(yè)級(jí)，多維度，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)模式，支撐快速變化和多態(tài)化的業(yè)務(wù)需求，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。
    

    數(shù)據(jù)指標(biāo)體系建設(shè)
    

    減少數(shù)據(jù)搬家和相同指標(biāo)的重復(fù)計(jì)算與存儲(chǔ)成本，保證同指標(biāo)的口徑一致，避免爭(zhēng)議；通過(guò)指標(biāo)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)全生命周期的管理及指標(biāo)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
    

    數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)施
    

    內(nèi)外部數(shù)據(jù)高效采集、批量和實(shí)時(shí)傳輸，海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、整合、計(jì)算，支持靈活、多樣的用數(shù)方式；建立規(guī)范的實(shí)施流程；定制化企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型，提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)視圖，建立企業(yè)內(nèi)部通用詞匯表，提升協(xié)同合作效率。
    

    數(shù)據(jù)體系架構(gòu)規(guī)劃咨詢
    

    數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)高度依賴體系化經(jīng)驗(yàn)的工作，中軟國(guó)際基于企業(yè)本身信息化基礎(chǔ)和數(shù)字化目標(biāo)，結(jié)合行業(yè)前沿成果，為企業(yè)規(guī)劃匹配其數(shù)據(jù)豐富度和時(shí)效性要求的數(shù)據(jù)體系架構(gòu)及演進(jìn)路線。
    

    

    典型案例
    

    國(guó)內(nèi)某頭部股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)代理人數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案：
    

    中軟國(guó)際數(shù)據(jù)中臺(tái)類解決方案全面覆蓋股份制銀行、城商行、農(nóng)信社以及保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)。以某頭部商業(yè)股份制保險(xiǎn)公司為例，中軟國(guó)際以服務(wù)代理人管理為出發(fā)點(diǎn)，完成數(shù)據(jù)全量接入，與業(yè)務(wù)系統(tǒng)同步建設(shè)，提升響應(yīng)；完成企業(yè)級(jí)代理人核心指標(biāo)的梳理與核心指標(biāo)庫(kù)建設(shè)落地；形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品，提供自助分析，實(shí)時(shí)掌控經(jīng)營(yíng)全貌，支持客戶、產(chǎn)品、渠道多維度交叉分析洞察；完成代理人遷移重構(gòu)，釋放系統(tǒng)資源，承接新增需求，提高業(yè)務(wù)能力。通過(guò)打造統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，滿足各層級(jí)用戶的數(shù)據(jù)需求，精準(zhǔn)賦能業(yè)務(wù)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)。
    

    免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
    
 	
		  		  
		  
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